Leistungen im Detail...

Behördendienstleistungen

Beratung, Begleitung und Unterstützung von öffentlichen Auftraggebern 

• Unterstützung von öffentlichen Auftraggebern in der Frühphase von geplanten Projekten
• Qualifizierte Bedarfsermittlung für anspruchsvolle Projekten in enger Zusammenarbeit mit Nutzern, Bedarfs- und Maßnahmenträgern und weiteren internen und externen Stakeholdern
• Ermittlung der notwendigen Architekten-, Ingenieur-, und gewerblichen Leistungen für  Projekte
• Durchführen von vergaberechtskonformen Markterkundungen zur Gewinnung von leistungsfähigen Auftragnehmern 
• Projektspezifische Entwicklung von  ökonomischen, ökologischen und soziokulturellen Kriterien für  (Bau-)Projekte 
• Sicherstellung der ordnungsgemäßen Verwendung von öffentlichen Mitteln über die Erstellung von nachvollziehbaren Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen 
• Erarbeitung von auftragsbezogenen (Nachhaltigkeits-) Kriterien für Vergabeverfahren 
• Unterstützung und Mitwirken beim Vorbereiten und Durchführen von Vergabeverfahren (Leistungsphase 6 +7), insbesondere zu  komplexen Planungsleistungen mit Verhandlungsverfahren  nach UvGO + VgV
• Unterstützung des Bauherrn in der  Projektabwicklung

Steuerung der Zertifizierung von nachhaltigen Bauprojekten nach dem System des Bundes (BNB)

• Koordination von Projekten nach dem Zertifizierungssystem des Bundes im Nachhaltigen Bauen (BNB)
• Steuerung der Zielfindungsphase 
• Mitwirken bei der Projektvorbereitung
• Ermittlung des Bedarf an Objekt-, Fachplaner-  und Sonderfachleuten 
• Bedarfsermittlung und Erstellung der Vergabeunterlagen für die Planer- und Projektsteuerungsleistungen
• Koordination des integralen Planungsprozesses Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen mit Lebenszyklusanalysen und Ökobilanzierung (LCA)
• Federführende Koordination und Bündelung des gesamten Zertifizierungsprozesses

Strategieentwicklung

Entwicklung von organisationspezifischen Strukturen, Strategien und Konzepten zur Nachhaltigkeit 

• Entwicklung von spezifischen (Nachhaltigkeits-)Strategien unter der Berücksichtigung der gegenwärtigen Aktion- Handlungsfelder der jeweiligen Organisation
• Schaffung von Potenzialen durch die Integration  von Nachhaltigkeitsaspekten in die bestehenden Arbeits- und Prozessstrukturen
• Erarbeitung- und Ausbau von erfolgversprechenden Transformationsfeldern  innerhalb der bestehenden Organisationsstrategie 
• Konzeption und  Aufstellung von organisationspezifischen Strukturen zu Bau-, Planungs-, und Vergabeleistungen